精益求精，為了不斷提高產品質量，降低生產成本，2017年5月公司品質工藝部主管葉修忠參加了中國電子元件行業協會組織的赴日精益生產管理培訓活動。學成歸來，6月6日晚公司迅速在集團總部召開學習經驗交流會。大會由公司研發部主管黃大勇主持、品質工藝部主管葉修忠主講，隨州地區各相關人員參加。
      公司舉辦此次會議的目的是向大家傳授國外先進的生產管理經驗，希望大家結合公司現階段生產管理模式，借鑒先進管理模式，舉一反三。
      葉修忠主管以空杯的學習心態起題，以多名日企資深企業家多年企業發展和實際管理經驗為精華，結合日本之所見所聞做出一場生動而精彩的講演。
      分享結束后，公司董事長喻信東從社會價值、員工歸屬、引領行業、持續發展等方面詮釋自己認為的什么樣的企業是好企業，喻信東說：我們每一個人都是管理者，每個人都要對自己所在崗位進行管理，管理的前提是我們必須制定計劃，計劃來源于對客戶的需求、對人員的分配，分析每位員工、了解個人優勢、發揮最大潛能，把對的人安排到對的崗位；根據計劃實施、根據目標進行檢查、最后修正，以人為本、以需求為導向拉動式管理。